文综合自 | 人民日报、HND、新京报评论

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《瞭望》新闻周刊曾做过一期关特色小镇的调研，发现，由于先天不足，一些地方数量众多、一哄而上的“旅游特色小镇”最终建成了“小吃一条街”。还闹出了不少笑话，比如，中部某省打造了一个“香菇小镇”，对此，当地居民说，“挂羊头卖狗肉。这哪里是什么特色小镇？就是企业的一个大的香菇生产基地。”此外，各地以农作物命名的小镇众多：葡萄小镇、萝卜小镇、胡椒小镇、油茶小镇……不知道的，还以为他们在上演一场接力“报菜名”。

很多驴友也都有这样的感受，一些广告打得天花乱坠的特色小镇，去了第一家的感觉是还算新鲜，去了第二家的感觉是似曾相识，第三家，就再也不想去了。因为所谓的“特色”，不过是名字形形色色，而内容则千篇一律。

我们整理出了一批失败的特色小镇清单，希望给特色小镇的投资运营者们一些警示。

2013年4月，龙潭水乡开街运营，各种促销活动，加上尝鲜效应，开业头三天保守估计涌入13万游人,如今，繁华景象只是昙花一现，运营的商家只有几家，多是普通小吃，大部分店铺关门歇业，曾经风光的乌篷船从水里来到旱地，可谓极大的讽刺。

▲刚开业

▲现如今

失败原因：前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题，龙潭水乡位于的区域属于待发展地域，除了建筑之外，文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。

同时也低估了成都人的消费需求，龙潭水乡号称清明上河园，但现实却看不到任何与之相关的内容，导致文化灵魂不明确；商业思路老套，没搞清产业核心，没有自己的商业特色和亮点，无法留住人心。

和仙坊 ，曾经一个多么火热的词。

曾经的人山人海早已不复存在，今日的和仙坊是如此寂寞。

失败原因：从项目规划设计来看，“民俗村模式”同质化严重，景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗，而只跟商业有关，并无特色。

运营方面，该项目是典型的农村开发旅游项目，由当地居民自营，非统一运营，项目缺乏长期的运营资金。

负责人急于在任期内做出政绩，对开发项目缺乏周密调查，不考虑当地的具体情况与市场需求。单纯模仿，复制克隆，使游客在大量的膺品景观面前产生审美疲劳。产品结构单一，创意差，设计粗，品位低，施工劣，体现不出文化品位和地方特色。

作为万达集团进军文化旅游产业的开山之作，2014年12月20日，武汉万达电影乐园和汉秀剧场顶着“武汉双骄”的光环同日开门迎客。据万达官方介绍，武汉万达电影乐园由世界多家顶级特效公司耗时两年半打造完成，总建筑面积10万平方米，投资约38亿元，是目前世界上唯一的室内电影主题乐园。

然而，号称世界唯一的，运营仅仅19个月的室内主题公园万达电影乐园于2016年7月31日暂停营业，并对外宣称要进行整体升级改造。

后来有消息称，武汉电影乐园或将被改造成为武汉首个室内滑雪场项目。

失败原因：项目欠缺规划理念，体验环境差，公司管理层不懂旅游市场行情，在管理上也缺少一个核心领导团队，运作缺少灵魂，娱乐项目过于单调，缺乏刺激性；衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计，价格又高出消费者的心理价位。

主题乐园要有特点和文化内涵，如果跟其他乐园之间没有差异化，没有创意、创新精神，搞跟风建设，最终结果也是死路一条。

余姚的模客小镇曾入围浙江省第二批特色小镇，余姚不仅是文献名邦，杨梅甲天下，现代工业下的模具五金、塑料电器也是在全国响当当的！在天时地利人和的环境下余姚国际模具城的启动了，当初可谓是轰轰烈烈。

当地街道，市政府、宁波市政府，乃至省政府也是相当关切的。工地去了一趟又一趟，，售楼部墙上放满领导人的照片，省重点工程项目的广告满天飞。

就是这么好的一个项目居然已经停工一年了，工地杂草丛生，真让人唏嘘不已！

失败原因：政府的承诺没有兑现，资金断裂被迫停工，由于开发商在小镇创建之前，与模客小镇概念进行了捆绑，造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓到小镇投资。另外，模具行业专业化强，投资成本高，企业投资很谨慎。

在政府扶持下，特色小镇成为经济建设热潮，大批量的特色小镇兴起，各地急于出政绩，模仿复制，导致题材单一，主题不明确，没有创意，对于消费者来说，视觉疲劳，没有吸引力，容易导致小镇的发展走下坡路。

2016年5月， 白鹿原民俗文化村试营业。然而只过了一年半后，商铺纷纷关门，游客数量锐减。

在蓝田县县城附近的白鹿原民俗文化村里，大量商铺已经关门，门上贴着“空铺”，而巷道里也几乎空无一人。

还在坚持营业的少量店铺，被集中在中间平台的巷道里营业。这里的游客三三两两，与鼎盛时人流如织相比，可谓冰火两重天。

失败原因：各景区竞争客源，急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区，一味模仿大同小异，配套不齐全，投资回本重任，商铺招商困难，导致主营业务是小吃。

民俗村没有认真调研定位就快速上马，结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足，文化内容千篇一律，文化特征表现不出来就很难激发需求，需要更加精准化，主要还是定位和市场问题，定位不准、运营方法、盈利模式不准确。

德国小镇位于穿紫河畔，南接七里桥及丹阳路，北临柳叶大道，整个街区呈细长型。德国小镇总经营面积约2.8万平方米。

环境很好，只是平时没什么游客。网友点评目前德国小镇就是几家卖咖啡、披萨、服装、酒吧店子，没什么特色。

失败原因：交通压力大，小镇设施配套不完善，建筑风格和文化主题单一，经营管理混乱，商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化，没有吸引力。

项目定位存在问题，小镇主打异域风情，却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴，在引进德国的市场同时也要配合中国国消费者的需求，后期运营管理模式混乱，导致外来小商小贩大量涌入，破坏产业链接。

位于江苏省常州市的杨桥古镇，地处太湖、西太湖、宜兴的中心地带，距今已经有1000多年的历史。随着古镇越来越受追捧，许多地方纷纷效仿，这也导致不少古镇都是一个模子刻出来的一样。

失败原因：古镇开发的战略定位有错，缺少商贸人流以及与老街文化有关的产业集支撑，没有强大的宣传广告的支撑引流和营销团队的打包引流。

政府扶持的古镇，保存了大部分古镇的原始风貌，但原住民的迁出一定程度上还是损坏了古镇的文化与习俗，其次，太原始的古镇虽然古色古香，但是没有一定的商业产业和推广，缺少了人气。

根据公开资料统计，截至2018年7月，房企销售排行榜TOP100中有71家涉足或参与特色小镇项目，累计涉及项目数量数百个，房企涉足特色小镇的数量最多，程度最深。

众多房企纷纷抢占特色小镇的风口，但至今并没有哪家是特别成功的，都处于探索中。“房地产公司做特色小镇，基本上失败的概率是90%。”深圳华侨城文化集团总经理胡梅林近日直言。

2018年9月13日，浙江省公布了前三批108个省级特色小镇创建对象的2017年度的考核结果：24个小镇考核优秀， 32个小镇考核良好， 29个小镇考核合格， 14个小镇考核警告， 7个小镇考核降格，由省级特色小镇创建对象降格为省级特色小镇培育对象。

14个年度考核结果为警告的小镇包括：瓯海生命健康小镇、上城南宋皇城小镇、龙泉宝剑小镇、嘉兴马家滨健康食品小镇、桐庐健康小镇、安吉天使小镇、浦江水晶小镇、长兴太湖演艺小镇、玉环时尚家居小镇、萧山湘湖金融小镇、缙云机床小镇、平湖国际游购小镇、景宁畲乡小镇、柯城航埠低碳小镇。

7个年度考核结果为降格的小镇包括：天子岭静脉小镇、温岭泵业智造小镇、苍南台商小镇、永康赫灵方岩小镇、秀洲智慧物流小镇、临海国际医药小镇、衢州循环经济小镇。

尽管一批特色小镇倒下了，但可以预见的是，在未来依旧有很多想站起来的人，那么，别忘记了，国家给特色小镇的定位是这样的：

是聚集特色产业，融合文化、旅游、社区等功能的创新创业发展平台，打造特色小镇是推进以人为核心的新型城镇化、实现乡村振兴的一项重要举措。

特色小镇难在产业上，苦在特色上，倒在房子上，差在文化上，死在市场上。优秀的特色小镇究竟该如何打造？

我们从《旅游小镇综合设计》《教你打造成功的特色小镇》中总结了一些答案。

立于文化，回归文化才是小镇成长与发展的根基。

怎样能让小镇文化回归呢？归结起来基本需要以下五大核心元素：

一是独有的精神地标、政治地标、 社区与公共空间；二是名人故居、庄园农场、博物馆、文化传承与教育机构；三是特色品牌美食、手工、物产市集、风俗规矩、生活方式与特色企业；四是独特宗教仪式节庆、展会赛事与相关类别上下游产业；五是别具一格的自然景观、旅游民宿和生活体验。

想要真正打造一个符合人们预期，并且能满足现代人消费需求的小镇，必然需在创意设计上苦心雕琢。

小镇的设计，是对文化进行传承和保护，融合特色鲜明的产业形态，注入丰富多彩的产品体系，完善便捷舒适的设施配套，让文化、游憩、生活相得益彰，形成三个大世界：一个“博采众长并别有风情”的文化世界、一个“陶情适性并流连忘返”的游憩世界、一个“黄发垂髻并怡然自乐”的桃源世界。

小镇的产业是小镇的核心内容，也是小镇文化、规划、建设、研发、运营、管理 应该围绕的中心内容。打造优质特色小镇，首先需要摸清自身的优势资源，基于优势资源选择和完善产业组合，形成以旅游所代表的全面升级体验服务模式为产业内容。

一个优秀的旅游目的地，除了满足人们的需求，还应当给人全方位的“感觉体验”享受，视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉五个维度的累积，最终呈现给游客一种独特的，可辨识性的感觉，构成游客对旅游小镇的评论和口碑。